定制培训

一、培训内容

必威定制培训:是集体管理理论、体工具、方法、必威体问题诊断与解决方案于一体的培训方式。我们的培训老师依托在世界500强必威供职的体实践经验和多年的必威体咨询实战经验,通过对必威管理现状的问题诊断、发掘,提供比较切合实际的解决方案,并运用案例研讨、沙盘演练、课题改善等内训方法,为客户提供理论联系实际的能操作、有改善的个性化内训服务模式。

定制培训实施流程:分为课前调研诊断、现状分析与沟通、制定解决方案、设计培训课程、实施培训与课题改善、组织研讨、问题改善总结、课后跟踪服务8步,保证必威内训效果落地,全程服务无忧。

二、课程收获

1、体必威实战训练营2、小批量多品种短交期的必威计划管理3、如何利用IE手法提高必威效率 4、防差错技术Poka Yoke5、TPM全面设备管理 6、设备综合效率OEE提升训练

三、课程对象

必威管理者,必威负责人